當(dāng)前位置：中國廣告人網(wǎng)站--->品牌營銷欄目--->營銷培訓(xùn)-->詳細(xì)內(nèi)容 中國企業(yè)家向李小龍學(xué)什么“功夫”？ 作者：劉磊君 日期：2009-1-15 字體：[大] [中] [小]

    當(dāng)匯源等中國民族企業(yè)被外資企業(yè)收購的那一刻，我的腦海里總會(huì)浮現(xiàn)出李小龍和他的中國功夫以及一個(gè)享譽(yù)全球的偉大品牌——截拳道。李小龍?jiān)��?jīng)說，麥當(dāng)勞可以將連鎖店開遍世界，為什么他的武官就不能開遍全美呢？現(xiàn)在他的截拳道品牌已經(jīng)掛滿了世界。中國企業(yè)家應(yīng)該向李小龍學(xué)習(xí)什么？李小龍并非僅僅是世界七大武術(shù)家，更重要的，筆者認(rèn)為他是一個(gè)偉大的企業(yè)家。他的身上有著世界級(jí)企業(yè)家的特質(zhì)，那就是他以巨大的毅力，讓世界永遠(yuǎn)記住了他他創(chuàng)立的截拳道品牌。
    在一些民族企業(yè)的自信心越來越缺乏的時(shí)候，我們聽到了海爾張瑞敏的聲音：“如果中國所
有的企業(yè)都被外國企業(yè)打倒，海爾一定是最后那一個(gè)�！� 我們同時(shí)也看到了聯(lián)想在國際市場(chǎng)的步伐在艱難中前行。
    中國企業(yè)家群體應(yīng)該學(xué)習(xí)李小龍身上的民族精神，為了中華民族不再是東亞病夫，他決心用自己的實(shí)力讓世界重新認(rèn)識(shí)中國，認(rèn)識(shí)中華民族是一個(gè)強(qiáng)悍的民族。
    李小龍說：“我絕不會(huì)說我是天下第一，可是我也絕不會(huì)承認(rèn)我就是第二”。正是這種巨大的自信使他獲得了全世界人的尊重，也讓全世界人了解了中國武術(shù)，他打造自身品牌以及傳播中國武術(shù)的秘訣是值得中國的民族企業(yè)家認(rèn)真學(xué)習(xí)的。
    據(jù)國家有關(guān)部門統(tǒng)計(jì)，中國迄今共開放了28個(gè)行業(yè)，其中21個(gè)行業(yè)的中高端品牌被外資壟斷。這一組數(shù)據(jù)是值得中國企業(yè)家深思的。
    中國企業(yè)家的性格就是中國企業(yè)的性格。性格是影響一個(gè)人走向成功的重要影響因素，李小龍的成功正是得益于他百折不勞和從不服輸?shù)男愿�。他忍受屈辱挨打正是為了學(xué)習(xí)別人的長處，然后洋為中用，再結(jié)合中國本土功夫，從而創(chuàng)出了征服世界的截拳道品牌。中國企業(yè)家的骨子里缺的正是這種征服世界的性格。
    李小龍徹底打破國界，他創(chuàng)立的截拳道吸取拳擊、空手道、跆拳道等武技精華，講究“拳無定式，隨機(jī)應(yīng)變”，純粹以實(shí)戰(zhàn)為目的。李小龍將西方哲學(xué)精華與截拳道的拳法精義很好地融為一體，尋找最佳進(jìn)攻機(jī)會(huì)和方式，爭取一擊中的，予對(duì)手以毀滅性的重創(chuàng)。
    中國企業(yè)家向李小龍學(xué)習(xí)的另外一個(gè)地方就是從哲學(xué)的角度思考企業(yè)經(jīng)營。大凡世界級(jí)的偉大企業(yè)家大都可以稱得上是一個(gè)偉大的哲學(xué)家。他們從哲學(xué)中吸取經(jīng)營之道，從而將企業(yè)打造稱百年老店。
    李小龍從中國古代諸子百家的作品中悟出“道”的精華。陽爻，一陰一陽謂之道，萬物負(fù)陰而抱陽，充氣以為和。這個(gè)道字，上面是陰爻陽爻，底下是自己的自字，旁邊是個(gè)走字。這個(gè)字有思考、有行動(dòng)、還有表達(dá)。
    習(xí)武的最高境界是“習(xí)心”，心境思遠(yuǎn)，能達(dá)千里。注重內(nèi)外兼修，與天地萬物融為一體，融化自己，融為一汪水就是至高境界。
    中國企業(yè)家群體的境界要高，境界影響格局。
    李小龍之所以成為功夫之王，更為重要的就是他的這種境界。
    杰夫伊梅爾特，現(xiàn)任通用電氣的CEO，他說：通用電氣一向主張通過 技術(shù)解決客戶的問題，我在2001年接替杰克韋爾奇擔(dān)任通用電氣CEO之后，就努力使公司對(duì)這一點(diǎn)更專注。”所以杰克韋爾奇現(xiàn)在很牛，因?yàn)榍喑鲇谒{(lán)而勝于藍(lán)。不孝有三，無后為大。有一天，你不干了，企業(yè)就不干了，你不干了你的事業(yè)就結(jié)束了，白干！
    丁磊，企業(yè)實(shí)現(xiàn)盈利最重要的一點(diǎn)是要盡可能的滿足用戶的需要和利益，但這不是個(gè)別人而是絕大多數(shù)人的利益。
    藥王喬治默克：藥是為人的，不是為利潤的。但是利潤會(huì)隨之而來。如果我們記住這一點(diǎn)，就絕對(duì)不會(huì)沒有利潤，我們記的越清楚，利潤就越大。
    李云龍講過一句話，只有不怕死的人才能活著。
    只有不怕花錢的人才有資格活著。《易經(jīng)》告訴我們：利者義之合也。何以守位？曰仁。何以聚人？曰財(cái)�！洞髮W(xué)》里說的更精典：財(cái)散則民聚，財(cái)聚則民散。牛根生他把這句話理解透了，他說“錢散人聚，人聚錢來”。小舍小得，大舍大得。想賺錢，財(cái)布施，想當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)，法布施，想成佛，無為布施�；粲�東一輩子捐的150個(gè)億，他真正做到了老子所說的“一曰慈，二曰儉，三曰不敢為天下先”，對(duì)人慈悲、慈善，對(duì)自己儉律節(jié)約，先天下憂而憂，后天下樂而樂。學(xué)她(觀音)的慈悲喜舍。沃爾瑪?shù)膭?chuàng)辦人的靈感是來自儒家。
    諾貝爾獲得者說，人類要在21世紀(jì)生存下去，必須回首2500年前，從孔子那里尋找智慧。天人相勝的文化是把人類帶向滅亡的，為什么那 么多科學(xué)家最后自殺，為什么有那么科學(xué)家最后學(xué)神學(xué)，原子彈你研究它干什么？只有中國天人合一的文化承載著西方世界的技術(shù)才是真正的和諧。日本伊藤肇在 《東方人的經(jīng)營智慧》一書中指出：“日本企業(yè)家只要稍有水準(zhǔn)的，無不熟讀《論語》和《道德經(jīng)》�！笔裁唇泻贤�？君子合而不同，小人同而不合。什么叫協(xié)議？ 協(xié)商好了仗義仁義。錢可以贈(zèng)人，盡量不要借人，因?yàn)橐唤杈统闪宋羧肆�。�?zhí)左契，而不責(zé)于人。要不就別借，借了別想要。奉獻(xiàn)于社會(huì)，奉獻(xiàn)于人類，這樣的思維方式，是宇宙本來具備的意志。
    毛澤東也講“革命第一、工作第一、他人第一”，他總寫幾個(gè)字“為人民服務(wù)”，橫著寫完豎著寫。中國的文化字經(jīng)常豎著寫很厲害。這些文化道德經(jīng)里面都有：圣人不積，既以為人，己愈有；既以與人，己愈多。圣人常無心，以百姓心為心。心天之心，樂民之樂。天地所以能長且久者，以其不自生，故能長生。是以圣人后其身而身先，外其身而身存。非以其無私邪？故能成其私。水善利萬物而不爭，處眾人之所惡，故幾于道。
    中國企業(yè)家需要參悟這種道的境界。這就是截拳“道”的精髓！
    中國企業(yè)家應(yīng)該從李小龍身上學(xué)習(xí)這種“道”，從而將中國民族企業(yè)打造成世界五百強(qiáng)企業(yè)，與李小龍同行，中國企業(yè)家加油！


劉磊君：高級(jí)營銷咨詢師，實(shí)戰(zhàn)派營銷策劃人，戰(zhàn)略企劃人，中國最具顛覆力營銷咨詢師，系統(tǒng)運(yùn)作專家，“新新木桶營銷系統(tǒng)”創(chuàng)始人，“水營銷”倡導(dǎo)者，著有《破解水營銷之謎》同時(shí)在快消品、房地產(chǎn)、保健品等多個(gè)領(lǐng)域具有豐富操刀實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，為多家企業(yè)做過戰(zhàn)略咨詢服務(wù)和整合營銷策劃。服務(wù)過李嘉誠長江生命科技集團(tuán)下屬企業(yè)江蘇科邦集團(tuán)、金正大國際、江西開門子、山東金沂蒙、內(nèi)蒙古榮氏實(shí)業(yè)集團(tuán)、惠豐集團(tuán)等國內(nèi)知名企業(yè)。 電子郵件：leijun1980@163.com mzc190090@163.com QQ:306523400